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 Présentation et Organisation du PARSEP


Inité en 2001 à travers la réalisation d’un diagnostic des dispositifs nationaux de suivi/évaluation des stratégies de réduction de la pauvreté (SRP) et des consultations nationales et régionales, le PARSEP est mis en œuvre depuis le 1 er avril 2004. D’une durée de trois (3) ans, le projet couvre les cinq (5) pays suivants : le Bénin, le Burkina Faso, la Côte d’Ivoire, le Mali et le Niger.

Les Objectifs du PARSEP

• L’objectif général du projet est de contribuer à la réduction de la pauvreté en renforçant de façon durable la capacité des pays à concevoir et suivre des politiques de lutte contre la pauvreté.

Son objectif spécifique est de renforcer les systèmes nationaux de suivi /évaluation des SRP :

(i) en aidant les pays à mieux définir au plan institutionnel et organisationnel leur dispositif de suivi/évaluation ;

(iii) en renforçant leurs capacités à assumer leurs rôles et responsabilités dans le dispositif ;

(iii) en améliorant les capacités nationales d’analyse et de recherche sur la pauvreté.

LES Trois Volets DU PARSEP

Volet 1  : Appui institutionnel et organisationnel aux dispositifs de suivi/évaluation des SRP

Ce volet vise à appuyer les pays dans la conception et l’opérationnalisation de leur dispositif de suivi/évaluation. Il inclut la définition des rôles et des responsabilités des acteurs de ces dispositifs (administration, société civile, élus locaux, etc.) et l’identification de leurs besoins en renforcement des capacités. Des actions sont également entreprises afin d’améliorer la concertation entre les pays et leurs partenaires techniques et financiers (PTF).

Volet 2  : Renforcement des capacités des acteurs clés

Ce volet a pour objectif de s’assurer de la bonne opérationnalisation/intégration du système de suivi/évaluation au niveau des secteurs et des acteurs clés. Il s’agit d’appuyer les acteurs clés du dispositif de suivi/évaluation dans :

(i) la conception d’instruments et d’outils de suivi/évaluation et leur intégration dans des budgets-programmes,

(ii) le renforcement des capacités en Suivi/évaluation ;

(iii) et l’élaboration/finalisation des indicateurs de suivi/évaluation.

Des actions de communication/sensibilisation relatives au suivi/évaluation des SRP sont également menées.

Volet 3 : Renforcement des capacités d’analyse et de recherche sur la pauvreté

Ce volet apporte une contribution au renforcement des capacités d’analyse sur les problématiques liées à la pauvreté. Plusieurs initiatives sont développées :

• appui à la mise en place de méthodologies permettant de recueillir des données de base sur l’impact des programmes et politiques sur les conditions de vie des populations ;

• renforcement des capacités en analyse de la pauvreté à travers notamment la mise en place d’une Unité Analyse Avancée de la Pauvreté (UAAP) par pays ;

• appui à la mise en place d’un réseau de chercheurs et fonctionnaires travaillant sur la pauvreté.

ORGANISATION DU PARSEP

La Coordination régionale du PARSEP est assurée par une unité d’appui régional (UAR) basée à Ouagadougou au Burkina Faso.

Le PARSEP comporte deux (2) instances de concertation ; l’une au niveau régional et l’autre au niveau national :

  • Le Comité Conjoint Régional (CCR) est l’assemblée générale des Secrétaires Permanents des CSLP (SP/CSLP), des représentants de l’ACDI-Pays, du CRDI et de l’UAR/PARSEP. Le CCR se réunit en session ordinaire une fois l’an dans un pays membre et ses travaux sont présidés par le SP/CSLP du pays d’accueil.

  • Le Comité de Suivi Pays est chargé de coordonner la mise en œuvre du PARSEP au niveau national ; à ce titre, il a pour missions d’approuver les plans de travail annuels, d’examiner et de valider le programme de travail de l’UAAP et de faire toutes propositions à l’UAR, au CRDI et à l’ACDI pour améliorer la gestion et l’efficacité du PARSEP.